martes, noviembre 24, 2020

UNA GUIA PARA CONTROL DE RIESGOS EN PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA

 









UNA GUIA COMO SUGERENCIA PARA CONTROL DE RIESGOS EN PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA

1.- Causas criticas; como: cargas financieras altas por subestimacion en la Oferta del Contratista; Complegidad del Proyecto que se incrementa por la gestion del propio Contratista.
2.- Proyectos con prioridades en conflicto
3.- Tiempo y recursos desperdiciados
4.- Un Cambio en el proyecto, puede ser inevitable, pero el riesgo asociado puede ser opcional.
Los pasos para redifinir el Proyecto, con resultados garantizados; son:
a.- Ingenieria Integrada en la nube
b.- Buena cartera de Procura
c.- Transformacion digital en el proyecto
d.- Maximizar el valor de los Datos
e.- Ejecucion Unificada con la Ingenieria
A continuacion unos graficos sobre los puntos señalados.

posted by Pablo Salazar Cossio @ martes, noviembre 24, 2020