Pablo Salazar Cossio

REINGENIERIA EN NUESTROS ORGANOS REGULADORES

A la luz, de mas de 20 años, en la organizacion de la regulacion, en los sectores Electricidad, Hidrocarburos, y Telecomunicaciones; es necesario realizar una REINGENIERIA, en la organizacion y funciones; de OSINERGMIN Y OPSITEL. La tecnologia involucrada y el mercado de oferta y demanda, ha tenido severos cambios; siendo los eventos de accidentes recientes; una radiografia de su situacion; en cuanto a la calidad de su organizacion, exesivamente burocratica, sin compromiso efectivo de sus directivos, para con el cumplimiento de los objetivos, en un marco de realismo y eficiencia.
Veinte años, es un tiempo suficiente, para renovar la gran mayoria de los cuadros con perfiles profesionales idoneos a los retos, con una renovada, mision y vision, que priorize al usuario, en terminos efectivos. Se exagera con su desempeño, bajo procedimientos inocuos, en buena parte.
No es aceptable, que OSINERGMIN, no haya emitido Informes Tecnicos Preliminares, en el caso de los accidentes electrico de Mac Donald(San Miguel) y del GLP(Villa El Salvador).